Effizienz & Wachstum

1  Organisations- und Prozess-Optimierung

  • Aufnahme und Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse

  • Aufbau- und Ablauforganisation

  • Anpassung Organisation und Prozesse an veränderte Marktbedingungen

4  Geschäftsmodell /
Business Model Canvas

  • ReDesign des Geschäftsmodells mit Business Model Canvas

  • Zielkundendefinition mit Value Proposition Canvas & Personas

  • Schärfung des USP mit dem
    Blue Ocean Canvas

2  Kosten- und
Erlösmanagement

  • Kostensenkungsprogramme

  • Einkaufsoptimierung (Konditionsmanagement, etc.)

  • Reduktion nicht wertschaffender Aktivitäten

  • Pricing-Strategien

5  Working Capital Management

  • Auswertung Debitoren, Kreditoren & Vorräte

  • Optimierung Zahlungsziele

  • Reduzierung der Kapitalbindung

  • Optimierung der  Vorratshaltung

  • Lieferantenmanagement

3  Steuerung Produkt- und Kunden-Portfolio

  • Produkt- und kundenorientierte Portfolio-Analyse

  • Deckungsbeitragsrechnung

  • Ausbau Werterzeuger & Bereinigung Wertvernichter

  • Analyse neuer Produktfelder

6  Wachstum und Expansion

  • Einführung Vertriebskonzepte
    (Lizenz, Franchising, etc.)

  • Hebung Akquisepotentiale

  • Internationalisierung

  • Erschließung neuer Anwendungsfelder und Märkte

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