Wie entwickle ich ein Geschäftsmodell oder passe ein bestehendes Geschäftsmodell an?
Nicht nur für Existenzgründer, sondern auch für etablierte Unternehmer ist es wichtig, sich regelmäßig mit der Frage des eigenen Geschäftsmodells zu beschäftigen. An welchen Stellen des Geschäftsmodells bestehen Schwächen, Angriffspunkte oder Ineffizienzen? Wo gibt es Bedarf für Anpassungen? Denn dass Geschäftsmodelle schnell kippen können, das sollte uns die Corona-Krise gelehrt haben. Prominentestes Beispiel: Der zuvor bereits starke Vormarsch des Onlinehandels erlebte ein