Consulting & Interim Management
in der Krise
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Smart Business Model
Geschäftsmodell überarbeiten in 6 Schritten -
Innovation des Geschäftsmodells für den Mittelstand
Setzen Sie jetzt den entscheidenden Impuls für eine Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Mit dem Smart Business Model der
Proventium Unternehmensberatung
1 Analyse
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Untersuchung des aktuellen Geschäftsmodells
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Beschreibung des Geschäftsmodells mit dem Business Model Canvas
4 ReDesign
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Überarbeitung des aktuellen Geschäftsmodells entlang des erkannten Anpassungsbedarfs
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Modellierung der Kosten- und Erlösauswirkungen
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Definition Geschäftsprozesse
2 Bewertung
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SWOT-Analyse der Stärken & Schwächen / Chancen & Risiken
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Ermittlung und Bewertung des Anpassungsbedarfs
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Definition Anpassungsschritte
5 Business Model Test
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Validierung des angepassten Geschäftsmodells durch Prototyping
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Agiles Vorgehen durch Testen und Anpassen der relevanten Geschäftsprozesse
3 Einflussfaktoren
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Analyse aktueller und zukünftiger Einflüsse
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Analyse Porter's 5 forces
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Einfluß globaler Trends auf das Geschäftsmodell
6 Implementierung
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Anpassung der Organisation und Infrastruktur
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Einführung und Skalierung des neuen Geschäftsmodells
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Integration in bestehende Organisation oder Separierung
Wissenswertes
zur Geschäftsmodellentwicklung...
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Geschäftsmodellinnovation ist ein Kreativprozess, der jedoch methodisch fundiert abläuft.
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Die Analyse eines Geschäftsmodells und die Entwicklung eines Geschäftsmodells erfolgen auf der gleichen methodischen Basis, dem Business Model Canvas, einer Methodik, die sich mittlerweile als Standard etabliert hat.
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Die Neuausrichtung des Geschäftsmodells (Geschäftsmodellinnovation) ist dann angezeigt, wenn das Geschäftsmodell grundsätzlich noch funktioniert, aber sich eine fehlende Tragfähigkeit in der Zukunft schon abzeichnet. Als Unternehmensberater analysieren wir dies, indem wir die Auswirkungen globaler Trends auf das Unternehmen untersuchen und Reaktionsmöglichkeiten ermitteln.