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Smart Business Model

Geschäftsmodellentwicklung in 6 Schritten -
Innovation des Geschäftsmodells für den Mittelstand

​​Setzen Sie jetzt den entscheidenden Impuls für eine Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Mit dem Smart Business Model der
Proventium Unternehmensberatung

1  Analyse

  • Untersuchung des aktuellen Geschäftsmodells

  • Beschreibung mit dem Business Model Canvas

4  ReDesign

  • Überarbeitung des aktuellen Geschäftsmodells entlang des erkannten Anpassungsbedarfs

  • Modellierung der Kosten- und Erlösauswirkungen

2  Bewertung

  • SWOT-Analyse der Stärken & Schwächen / Chancen & Risiken

  • Ermittlung und Bewertung des Anpassungsbedarfs

5  Geschäftsmodelltest

  • Validierung des angepassten Geschäftsmodells durch Prototyping

  • Anpassung der relevanten Geschäftsprozesse

3  Einflussfaktoren

  • Analyse aktueller und zukünftiger Einflüsse

  • Analyse Porter's 5 forces

  • Einfluß globaler Trends

6  Implementierung

  • Anpassung der Infrastruktur

  • Einführung und Skalierung des neuen Geschäftsmodells

  • Integration in bestehende Organisation oder Separierung

Wissenswertes
zur Geschäftsmodellentwicklung...

  • Geschäftsmodellinnovation ist ein Kreativprozess, der jedoch methodisch fundiert abläuft. 

  • Die Analyse eines Geschäftsmodells und die Entwicklung eines Geschäftsmodells erfolgen auf der gleichen methodischen Basis, dem Business Model Canvas.

  • Die Neuausrichtung des Geschäftsmodells (Geschäftsmodellinnovation) ist dann angezeigt, wenn das Geschäftsmodell grundsätzlich noch funktioniert, aber sich eine fehlende Tragfähigkeit in der Zukunft schon abzeichnet. Als Unternehmensberater analysieren wir dies, indem wir die Auswirkungen globaler Trends auf das Unternehmen untersuchen.

  • Als Mittelstandsberater bieten wir Ihnen dabei folgende Leistungen an:

    • Geschäftsmodell analysieren

    • Geschäftsmodell bewerten

    • Geschäftsmodell entwickeln

    • Geschäftsmodell neu ausrichten

    • Geschäftsmodell einrichten

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