top of page

Interim Management
in der Krise als CFO oder CRO

1  Controlling

  • Integrierte Business-Planung

  • Ertrags- und Liquiditätsplanung

  • Soll-Ist-Vergleiche

  • Banken-Reporting

  • Controlling Cockpit

  • Tagesreporting
     

4  Kfm. Inso-Services

  • Prüfung der wirtschaftlichen Voraussetzungen für eine Betriebsfortführung (Insolvenz)

  • Prüfung der Sanierungs- bzw. Verkaufsfähigkeit

  • Ertrags- und Liquiditätsplanung unter Insolvenzaspekten

  • Begleitung Gläubigerausschüsse

2  Ad-hoc-Maßnahmen

  • Liquiditätsmanagement

  • Working Capital Management

  • Finanzierungsverhandlungen

  • Make-or-buy-Entscheidungen

  • Bereinigung Produktportfolio

  • Outsourcing

  • Prüfung Sanierungsoptionen

3  Konzepte

  • Sanierungskonzepte

  • Fortführungsprognosen

  • Strategische Neuausrichtung

  • Anpassung Geschäftsmodell

  • Standortschließungen / -ver-lagerungen

  • Kapazitäts-/Personalabbau

6  Distressed M&A

  • Einrichtung Datenraum

  • Info-Memorandum

  • Marktanalyse

  • Long-/Short-List

  • Investorenansprache

  • Gesprächsmoderation

     

Ich agiere für Sie als
Interim Manager in der Krise:

CFO, CRO, Kaufmännischer Leiter / Geschäftsführer,
Leiter Controlling oder Leiter Finanzen

Akkreditierter Partner
bei folgenden Interim Service Providern (Auswahl)

Logo Deutsche Interim
Logo Go Interim
Logo United Interim
Logo Atreus
Logo Aurum
Logo Interim-X
Logo Interim Profis
Logo MySolity
Logo Contagi
Logo Heuse

Lesen Sie auch meine Fachbeiträge bei den Interim Profis und Deutsche Interim:
https://www.interim-profis.com/fachartikel/restrukturierung-mit-oder-ohne-insolvenz.html
https://www.deutscheinterim.com/cro/expertenberatung/spezialist-fuer-insolvenznahe-managementberatung

Alternative zu Buchalik Brömmekamp

Rufen Sie an oder hinterlassen Sie jetzt Ihre Kontaktdaten für ein kostenfreies Erstgespräch

bottom of page